Video-Impuls · 1:07 min

Erwartungsmanagement: Warum erfüllte Erwartungen nicht reichen

Erwartung

Nahezu jedes Problem beruht auf einer nicht erfüllten Erwartung.

Patric P. Kutscher

Jedes Problem beruht auf einer nicht erfüllten Erwartung. Versuchen Sie einmal, diesem Satz zu widersprechen.

Ein Mensch hat eine Erwartungshaltung an einen anderen Menschen, an eine Sache, an ein Produkt.

  • Wird sie leicht unterschritten, ist man enttäuscht.
  • Wird sie deutlicher unterschritten, wird man ungehalten.
  • Wird sie noch deutlicher unterschritten, ist man verärgert.
  • Wird sie zu 100 Prozent erfüllt, passiert nichts. Gar nichts.

Die Schlussfolgerung ist unbequem: Wir müssen Erwartungen übertreffen. Und um sie zu übertreffen, müssen wir sie erst einmal kennen. Wer die Erwartung des Gegenübers kennt, geht Problemen automatisch aus dem Weg.

Häufige Fragen

Was Sie sonst noch wissen wollen

Was ist Erwartungsmanagement?

Das bewusste Klären und Steuern von Erwartungen in Beziehungen, im Vertrieb und in der Führung. Wer Erwartungen sauber adressiert, vermeidet Konflikte und schafft Vertrauen.

Warum reicht es nicht, Erwartungen zu erfüllen?

Eine zu 100 Prozent erfüllte Erwartung erzeugt emotional gar keine Reaktion. Wer Bindung, Empfehlung und Loyalität will, muss übertreffen. Und um zu übertreffen, muss man die Erwartung erst einmal kennen.

Wie kläre ich Erwartungen in Kundengesprächen?

Konkret nachfragen: Was wäre für Sie ein hervorragendes Ergebnis? Woran würden Sie merken, dass die Zusammenarbeit für Sie funktioniert? Diese Fragen liefern die Messlatte.

Was sind typische Fehler im Erwartungsmanagement?

Annahmen treffen statt fragen, zu hohe Versprechen geben, Erwartungen nicht regelmäßig nachjustieren, unausgesprochene Erwartungen ignorieren.

Vollständiges Transkript

Jedes Problem beruht auf einer nicht erfüllten Erwartung. Versuchen Sie diesem Satz bitte einmal zu widersprechen. Jedes Problem beruht auf einer nicht erfüllten Erwartung. Ein Mensch hat eine Erwartungshaltung an einen anderen Menschen, an eine Sache, an ein Produkt. Wird diese Erwartung leicht unterschritten, dann ist man enttäuscht. Wird sie deutlicher unterschritten, dann wird man ungehalten. Wird sie noch deutlicher unterschritten, dann ist man verärgert. Aber was passiert, wenn die Erwartung, die man hat, zu 100 Prozent erfüllt wird? Die Antwort lautet: nichts, gar nichts. Wir müssen also die Erwartungen des anderen übertreffen. Aber um eine Erwartung zu übertreffen, muss man sie erst einmal kennen. Und wenn man sie kennt, dann geht man automatisch Problemen aus dem Weg.

Aus dem Impuls wird die Übung

Geschichten öffnen den Kopf. Das eigentliche Training beginnt im persönlichen Coaching oder Seminar.

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